経営基盤の危機
ゴルフ場経営者の皆様、今、コースの「資産価値」が根底から揺らいでいることに気づきでしょうか。高級クラブハウスや名門の歴史があっても、グリーンのメンテナンスが滞り、キャディという最高峰のホスピタリティが失われれば、それはもはや「ゴルフ場」ではありません。現在、現場では慢性的な人手不足により、一人のキャディが過剰な連勤を強いられ、コース管理の質は低下の一途をたどっています。この「現場の疲弊」を放置することは、顧客満足度の低下、ひいては客単価の下落を招く経営上の致命的なリスクです。
PRを通じて私たちが目指すのは、キャディの「良さ」である専門性を再評価し、同時に「良くない点」である不透明な拘束時間や待遇をデジタルで最適化することです。現場をブラックボックス化せず、現役キャディ自らが「ここで働きたい」と思える環境を発信することで、質の高い労働力を再び呼び戻します。上流の皆様には、現場を単なるコストセンターではなく、ゴルフ体験という「商品」を生み出すエンジンとして再定義していただきたい。現場が蘇れば、コースの格は上がり、経営の持続可能性は必ず担保されます。